Blijven ontwikkelen en zelfzorg

Veerkrachtige organisaties vragen veerkrachtige leidinggevenden.  

Je professionele en persoonlijke ontwikkeling staat nooit stil. Er zijn van die momenten waarbij een klankbord en de blik van een externe zinvol of nodig is om je eigen veerkracht te vergroten.  

Coaching is vaak gericht op het  doorbreken van patronen en het installeren van nieuw en effectief gedrag als resultante van nieuwe inzichten en overtuigingen. We streven dus naar veranderingen in ons doen en laten die verband houden met  ons willen, denken en voelen. In een eerste gesprek verkennen we samen met de coachee wat er speelt en waar het om draait. Op basis hiervan formuleren we heldere leerdoelen en resultaatverwachtingen. 

Vragen waar we mee aan de slag gaan:

• Je eigen rol en positie in het team vinden, bijvoorbeeld als je van medewerker evolueert naar leidinggevende.
• Medewekers inspireren tot mede-verantwoordelijkheid
• Omgaan met conflicten en crisis in je team en daar zelf in overeind blijven.
• Verdere doorontwikkeling van je eigen persoonlijk leiderschap
• Ondersteunen van medewerkers bij de ontwikkeling van hun zelfsturend vermogen